12月4日，记者从市新闻办举行的“高质量完成‘十四五’规划”主题系列新闻发布会上获悉，“十四五”时期，我市聚焦高水平科技自立自强，深入实施创新驱动发展战略，全面提升科技创新体系效能，积极推动科技创新和产业创新深度融合，大力培育发展新质生产力，走出了一条具有威海特色的创新型城市建设之路。

全域创新成势见效 自主创新能力持续提升翻开全市“十四五”科技创新成绩单：2024年威海在国家创新型城市百强中位列第35位；高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重73.47%，连续四年居全省首位；国家高新技术企业、科技型中小企业较“十三五”末分别增长133.6%、162.3%……一组组数据，让“全域创新”不再是抽象的概念，而是化作一个个可量化、可感知的发展成果。

“创新格局的形成，离不开政策的精准发力和持续引领。”市科技局党组书记、局长谭远国介绍，我市先后出台《威海市建设国家创新型城市实施方案》等政策文件，推出32条高含金量政策措施，配套制定14个细则办法，精准施力于科技创新关键环节。

县域发展也持续焕发生机。荣成市顺利通过首批国家创新型县验收，环翠区、文登区获评山东省科技创新强县，产业创新的集聚效应，让创新资源配置更优，培育碳纤维、商用车关键零部件2个国家级中小企业特色产业集群，打造新一代信息技术、高性能复合材料等4个省级战略性新兴产业集群。

将创新链精准嵌入产业链，是提升质效的“关键一招”。围绕我市八大产业集群和十条优势产业链，布局七条创新链，组建由智库专家、高校院所、科技型企业组成的专班，让创新资源与产业需求精准对接。“十四五”期间，累计实施26项省重大科技创新工程项目、304项省创新能力提升工程项目、26项市“揭榜挂帅”项目，涌现出一批技术攻关成果，累计获42项省科学技术奖。

平台筑巢引才聚智 创新生态“梧桐成林”我市以创新平台为“梧桐树”，既筑牢创新的硬支撑，又涵养人才集聚的软生态，让科技交流合作的“朋友圈”越扩越大。

“十四五”期间，全市创新平台矩阵持续扩容提质：核电国家科技重大专项高效实施，清华大学先进核能技术科研基地开工建设，国家海洋综合试验场服务能力持续增强；11家省级重点实验室、8家省级技术创新中心、27家省级新型研发机构相继落地……全市省级以上各类创新平台较“十三五”末新增146家，总数达516家，其中国家级30家。“1+4+N”创新平台体系成员达30家，延伸设立创新机构160余家，累计开展关键核心技术攻关366项，为创新发展构筑硬件支撑。

平台的繁荣离不开良好的创新生态，而知识产权是其中的关键一环。市市场监督管理局副局长、党组成员王桥介绍，全市累计有效发明专利拥有量较“十三五”末大幅增长140.7%，累计培育国家知识产权示范企业、优势企业58家，构建起“政校企服金”全链条专利转化运用生态，累计完成专利转让许可10200余次，让创新成果得到有效保护和高效运用。

创新平台搭好台，人才“活水”聚起来。我市打造“中国威海·国际英才创新创业大会”品牌，累计邀请3100余名专家对接，促成合作意向560余项。“十四五”期间，新增国家级人才92人、泰山系列人才165人，高层次人才数量稳居全省前列。同时，威海成功入选国家外国人才服务保障改革试点城市，建设全省首家山东省外国专家驿站。

“我们还创新多元引才用才机制，搭建‘企业技术需求清单’与‘高校人才资源库’双向匹配机制。”市科技局党组成员、四级调研员李世强说，威海从驻威高校院所选聘304名科技副总、协同创新工程师、科技专员赴企业服务，为企业创新注入智力活水。

人才与平台的双向奔赴，进一步催化了科技交流合作的深化。我市与40多个国家和地区达成合作，促成国际合作300余项，与“一带一路”国家、欧洲、北美共建海外研发中心等国际科技合作平台约30个，获批国际科技合作基地7家；深化产学研融合，“十四五”期间达成产学研合作500余项。

成果转化落地生根 产业创新赋能发展科技创新的价值，终究要落到成果转化的实处。我市聚焦创新成果从“实验室”到“生产线”的全链条转化，打通“最后一公里”，让产业创新成为检验科技创新成效的主战场。

市科技局副局长、三级调研员姜新介绍，威海出台《关于促进科技成果转化的若干措施（试行）》，提出“一事三补”“双向揭榜”等政策，通过补贴培训费用、设立荣誉激励等方式，培育专业化技术转移服务人才，积极搭建集成式创新服务平台，目前全市已建成15家中试示范基地，覆盖高端装备、合成生物等前沿领域，累计提供中试服务超200项，服务收入超3000万元，有效加速技术的工程化与产品化进程。

此外，全市9家机构获批省级技术转移服务机构，数量居全省第一；“十四五”期间，累计发放2400笔科技成果转化贷款97.85亿元，惠及1021家国家科技型中小企业，科技与金融的深度融合，为成果转化注入了金融活水。

产业创新是成果转化的核心载体。市工业和信息化局党组成员、副局长刘海燕表示，我市强化企业创新主体地位，建成9家国家级、40家省级技术创新示范企业，培育144家省级“一企一技术”研发中心，形成梯度衔接的企业创新梯队；“十四五”期间，全市171个核心产品入选首台（套）装备、首批次材料、首版次软件示范应用。省级制造业创新中心增至6家，位列全省第三，全省首个“政产研金”联合专精特新企业加速中心落地，临港区高性能纤维及复合材料产业园入选全省首批未来产业加速园，为产业创新筑牢平台根基。

车间里来了“较真”的科技专员

12月4日上午9时，在威海坤科流量仪表股份有限公司测试中心内，测试仪器屏幕上，不同口径流量计的频率数据不停跳动着。科技专员王延刚目光紧盯一台正在运行的流量计，笔尖在记录本上快速记录——这已是他本周第三次来到企业，和团队为新款仪表的测试数据“较真”。

这样的场景，是王延刚与坤科仪表产学研合作三年的日常缩影。自2022年建立联系以来，双方已围绕仪表精度提升、抗干扰设计等方向展开攻关，形成了一系列落地成果。

王延刚正在查看新款流量计的测试数据。本报记者 杨平章 摄

今年，王延刚正式受聘为企业的“科技专员”，带领3名教师、4名研究生组成团队，开始深度“嵌入”企业研发全流程。眼下，他们团队瞄准的突破口，便是仪表上沿用多年的手动拨码开关。

“工人得根据管道口径手动拨码，不仅操作繁琐，还得为开关留空间、开接口，仪表密封难，易受震动、湿气影响。”王延刚说，于是，团队锚定业界前沿技术，果断“砍”掉物理拨码开关，改用电子输入界面直接设定参数。

这一改动将带来连锁效应：仪表体积大幅压缩，实现内部全封闭设计，抗干扰与稳定性显著提升；测量量程也迎来突破，常规量程每小时3至60立方米的流量计，新款测试数据显示量程可扩展20%以上，部分型号甚至达到原量程的1.2至1.5倍。

在仪表行业这个以小微企业为主的领域里，坤科仪表已属行业中坚力量，但要想走得更远，需要一个个技术突破，为企业发展增添底气。“核心电路从外购改成自研，成本降了约40%，新电路已进入小批量试产。”坤科仪表董事长高峻坦言，过去技术难题全靠自主摸索，如今有高校团队贴身支撑，研发少走了大量弯路，正一步步向“国产替代”国际先进同类产品的目标靠近。

对王延刚而言，这也是高校研究贴近产业实际的转型探索。“工业现场的震动、电磁干扰、温湿度变化，逼着我们把研究聚焦到‘抗震动’‘强安全’等关键技术点上。”他直言，这不是单向的技术输送，而是校企双向奔赴，高校的算法优势加速产品迭代，企业的实际需求则让科研方向更接地气。